2025年12月26日，江铃秦川2025届管培生分享座谈会第二期成功举办，此次参会管培生共19人，因工作原因实际到场17人。

本次座谈会旨在搭建公司与青年人才深度对话的桥梁，聚焦管培生转正后的成长路径，探讨个人发展与公司战略的同频共振。

 座谈会以“复盘、解惑、展望”为主线，气氛坦诚而热烈。管培生们结合自身岗位实践，畅谈收获与困惑。

管培生们的分享充满了来自一线的真切体悟。

采购部的蒙恒昌从供应商管理与物料采买工作中，深刻体会到跨部门协同的价值，他主动提出分享经验与资料，以自身行动助推供应链效率提升。

产品工程部的万云鹤参与客户线束更换标记项目时，没有照搬理论方案，而是到现场实地查看，发现原方案实操起来有问题，及时提出了调整办法，确保项目顺利交付，把书本知识用到了实处；

产品开发部的陈琬先专注于无人车图纸制作，面对3D转2D的技术难点，主动找资深前辈请教，反复打磨细节，提升图纸精准度，为公司核心产品研发把好了质量关。

成长也源于对不足的坦诚复盘。产品工程部陈祥年从一次资料疏漏中总结出“细心核查、及时反馈、动态更新”的工作方法。

针对管培生普遍关注的加强3D软件及专业原理培训的需求，公司将协同技术部门制定专项培训计划，以“理论+实操”强化专业硬实力。针对各部门业务流程、绩效考评规则等疑问，人事行政部将梳理整合相关资料并开展专项解读，确保信息传递清晰到位。