2025 年下半年开局，江铃秦川收获麦格纳发来的感谢信。信中对江铃秦川长期以来的鼎力支持、精诚合作，以及 2025 年上半年持续稳定的零缺陷交付表现予以高度肯定，称其产品质量承诺与交付能力是麦格纳向全球客户提供高品质产品与服务的重要基石。

江铃秦川已连续五年实现零缺陷交付，获 “优秀供应商” 称号，2025 年上半年延续此佳绩。这份来自重要客户的认可，让每一位江铃秦川人都倍感自豪，也深知这背后是沉甸甸的责任，更让麦格纳项目成为了全厂的榜样。

面对这一成绩，团队上下有着清醒的认知：连续五年零缺陷的达成，源于每一个环节的较真与坚守。这并非用来炫耀的资本，而是探索出了把事情做好的内在逻辑。麦格纳项目的成功经验，正被拆解到各个岗位、每道工序之中，为其他项目提供着可借鉴的范例。目前，部分项目已参照麦格纳项目的流程标准进行调整，在近期的生产中，产品合格率较之前有了明显提升。各项目纷纷对照查找差距，思考在流程优化、标准统一等方面的提升空间，从管理到一线执行，都在积极践行零缺陷要求。而这一切的努力，都与我们正在推行的秦川运营系统（Qingchuan Operation System）QOS紧密相连。

每天开展的 QUALITY WALK，相关人员会深入生产现场的各个环节，通过实地观察、细致检查，及时排查可能存在的质量隐患，确保生产过程中的每一个细节都符合质量标准；“十大端子杀手” 审核精准聚焦关键环节防范质量风险；VSM 的改善行动，持续优化流程以减少浪费；六西格玛项目的推进，用数据驱动质量提升…… 这些 QOS 下的具体举措，正是团队努力的有力支撑，也是体系建设的生动体现。

QOS 作为指导秦川工厂生产组织的原则、诊断、应用和评审的系统，通过规范的流程和科学的方法，确保以最低浪费的运营模式为客户提供最大价值。客户的认可，正是团队在 QOS 体系下不懈努力的最佳印证；而零缺陷的成果，也彰显了体系建设的坚实成效。可以说，QOS 所做的一切，最终都指向零缺陷的目标，我们将继续依托这一体系，将 “客户至上，质量第一” 的理念融入日常工作的每一个细节，以脚踏实地的行动，努力让这份来自客户的认可得以长久保持。